连续几年的低温冻害、高温干旱、连续阴雨等异常天气，加上三年新冠肺炎感染疫情，让我省果农感到了前所未有的艰难。另一方面，不少资本进入果业，凭借雄厚的资本和丰富的资源，试图在本已严重内卷的果业里分得一杯羹。在自然灾害不断、经济不景气、竞争更加激烈的大环境下，果农该何去何从？
一、收缩规模，控制风险
规模效益适用于水稻、大豆等适合机械化种植的大田作物，对大部分果树并不可行。果园规模越大管理越难，风险越大、效益更低。生产上，能持续赚钱的果园多数是规模在20～50亩的小果园。对于规模较大、效益较差的果园，建议逐步收缩规模，尽量剔除亏损的果树；尤其是多个品种的果园，只留下效益稳定、风险较小、容易管理的品种。
二、提质增效，节约成本
对经济效益较低但有较大提升空间的果园，可以提质改造。一是高接换种，把现有品种改成更好的优良品种。二是改进基础设施，提高生产效率。如用管道灌溉代替人工浇水，用专业打药机或无人机代替普通喷雾器，用防虫网代替驱鸟设备、套袋、杀虫等。三是采用适用技术，降低生产成本。如用果园生草代替人工除草，自己制作有机肥代替购买商品有机肥，采用果园不动土技术代替果园清耕深耕，用大枝修剪代替精细修剪。这样虽然前期会增加投入，但后期的运行成本会低很多，也便于生产管理。
三、坚决淘汰，及时止损
对于发展前景不好、风险较大、收益低下的果园应及时采取相应措施，以减少亏损。那些市场竞争力弱的老品种如南丰蜜桔、椪柑、黄花梨应及时淘汰；在不适宜区域种植的风险比较大、收益不稳定的品种，如湖南大部分地区的种植的沃柑、粑粑柑、大樱桃等不适宜的种类品种要坚决淘汰，及时止损远比咬牙坚持更正确！
四、种精品果，提高效益
“普通水果滞销，优质水果紧俏”已成为水果行业的特色现象，这种现象在未来将越来越明显。因此做精品果园，生产出更多的精品水果是提高果园经济效益的必由之路。有经验的果农都知道“三三得九不如二五一十”，意思是3斤普通水果按每斤3元，只能卖9元钱，但2斤精品水果按每斤5元，能卖10元钱，而且生产3斤水果的成本更高，因此做精品果的效益要更好。果农可通过间伐过密树打开光路、疏花疏果生产大果、适度控产提升品种、多用有机肥和微生物菌剂、降低农药化肥用量，采用物理及生物防控病虫害技术，提高果园精品水果的比例，提高果园经济效益。
在果业竞争日趋激烈的今天，必须顺应形势、主动对接市场需求，采用生态技术，打造精品果园，控制生产管理成本，才能增加经济效益。
初审：许治远
复审：傅仁斌
终审：袁万茂
