美军用品的生产
在越南战争时期，日本的横滨存在着一个叫做美国陆军采购局的单位，简称APA。该单位是美军在日本物资调拨的一个窗口单位。
越战时期，设置在旧金山的国防供应局（简称DSA）负责美军相关的军品调拨生产。DSA一般的工作模式是，根据美军的总体需求，在美国商家范围内进行招标，然后调拨生产。但越战期间需求激增，只靠美国国内的产能无法满足需求。1963年投入美军12000人，到1964年23000人，到1965年投入54000人，从特种战争转向了局部战争。这种演变带来的直接影响就是海量的物资需求。DSA权衡再三，决定将生产线转向亚洲。
DSA的具体生产指令从美国发往位于日本座间市的美军顾问团，再发给APA，由APA负责实施在日的调拨生产。DSA同样也发布指令给位于韩国的美军韩国采购办事处和台湾地区的台湾中央标准局。这样，在完全公开的状态下，美军在亚洲行动所需的物资，几乎都是这三个机构来提供，并且相互竞争。
其中APA拥有美军越战军需物资生产的最详细资料，它所组织起来的日本有关生产企业都被称为“越南特需”。在美军采购合同中，日本厂商拿到了最大的份额。
当时常见的模式是：APA在日本本土完成布料生产和迷彩印染工作。印染完成的布料再送到位于冲绳的工厂缝制之后出货。这样做的理由是，到1971年之前，冲绳还在美国的直接管辖之下。将作战服生产交给位于冲绳的工厂，也是当时美国贸易保护政策的举措，有点像现在的保护主义。这也是现在收藏市场上冲绳虎纹迷彩数量相对比较多的原因。当然也有人认为，部分虎纹迷彩是在冲绳当地选材印染的。
韩国和台湾地区厂商也是采用类似模式。中标的韩国或者台湾地区厂家会向日本厂商下订单定制印染后的布料，然后进行加工。由此可见，在当时的亚洲，日本在印染工艺上技术水平是最高的。当然，也并不是所有的虎纹花纹都是在日本印制的。韩国、台湾地区也逐渐具备了相关印染能力。不但如此，后期部分东南亚国家也逐渐加入了虎纹迷彩的生产，向越南的美军输出。到1968年为止，美军官方控制的相关调拨生产主要还是通过APA进行的。一个小小的虎纹迷彩，就需要建立涉及好几个国家和地区的生产体系，体现了美军后勤采办能力的成熟。（未完待续，来源：《兵器》）
初审：成自来
复审：成自来
终审：陈光中
