8月23日，又到了慈利县零溪镇大庄村两委年轻干部肖磊为期一个月的“轮值主事”的日子，他带上记录本前往村民家中了解秋季农业生产情况。这是自2022年以来，慈利县零溪镇党委从立足锻炼新人、培养干部、建强班子的角度出发，在大庄村创新试行支村两委干部“轮值主事”制度，让年轻干部迅速进入角色、站上前台，进一步提升了队伍战斗力、凝聚力、向心力，以组织振兴助推乡村振兴，取得了良好效果的一个缩影。
说起在该村推行两委干部“轮值主事”制度的初衷，慈利县零溪镇党委委员介绍说，2021年随着全县村（社区）两委换届以后，部分新当选的村干部以前是创业的“能人”现在是服务群众的“新手”，履职后由“被服务者”变为“服务者”，因对村情不熟悉，难以适应新岗位，缺乏服务群众、组织群众的经验，处理矛盾、化解纠纷显得无处下手，当前生态环保、乡村振兴、巡视巡查、网络舆情、安全生产、信访稳定等各方面工作任务均压实到村一级，图斑整改、填表造册、信息报送等事务复杂繁重，部分村干部疲于应付“事务性”工作，难以独当一面，履职“新鲜感”一过便会滋生“躺平度日”的心理，很多时候还需要书记或者上级“兜底”。
针对这些实际问题，2022年初，慈利县零溪镇党委从立足锻炼新人、培养干部、建强班子出发，在大庄村创新试行支村两委干部“轮值主事”制度，即：坚持党建搭台、书记掌舵，其他4名支村两委干部“轮值主事”，让年轻干部迅速进入角色、站上前台，进一步提升了队伍战斗力、凝聚力、向心力，以组织振兴助推乡村振兴。
为了使“轮值主事”取得实效，主事人员提前制定轮值工作计划，明确任务清单，月底对账销号。通过例会制、讲评制、清单制、考核制，“一周一例会，一月一总结、半年一讲评”，对轮值期间工作完成情况进行考核打分。此外，还明确党务工作“书记掌舵、轮值干部辅助”，村务工作“集体研究、轮值干部主导”，财务工作“程序法定、轮值干部监督”三种“主事”模式，制定完善“党务辅助+村务主导+财务监督”权责清单。通过“四议两公开”议事程序，将轮值主事制度固定下来，获取理解支持，消除轮值顾虑，增添主事底气。
“没想到举办一次村级活动有这么多细节要注意，现在真正体会到村书记的不容易了，我自己也从筹备这次活动中学到了很多东西，统筹能力和系统思维有了很大的提升。”轮值主事干部肖磊在组织完农民运动会后由衷感慨道。
为确保轮值运行有条不紊。村支部书记坚持定期开展谈心谈话，帮助主事干部理清思路、消除顾虑，当好轮值主事干部的坚强后盾，在重大事项上集体研究把关。并由零溪镇党委选派农村工作经验丰富的老同志担任帮带导师，导师坚持参加周例会，列席支部党员大会和村民代表会议，帮助制定工作计划、任务清单，指导工作对接和落实上级要求，解决轮值干部工作中遇到的疑虑、困惑和难题，打通轮值工作难点堵点，确保取得实效实绩。“以前面对群众的一些咨询，因为不懂业务，我经常没办法给出答复，只能建议其去找对负责的同事或者书记。”大庄村宣传专干肖蝶如是说道。
通过轮值主事、当家做主，该村几名新任两委干部加强了党建、耕地、住房、民政、财务等业务知识学习，参与发展规划制定、重点项目推进、对上衔接汇报、群众矛盾化解等工作，统筹兼顾、调纠处突、沟通协调、人际交往等方面能力得到全面提升。每一名干部深刻体会到了其他干部的不容易，站位全局、互相补台的意识更强了，团结干事、共谋发展的氛围更浓了。该村各项工作争先创优、亮点不断，2022年荣获“张家界市文明村”“慈利县乡村振兴先进村”“慈利县党建提升示范村”等多项荣誉。
也让每一名干部都成为支部书记的“得力助手”，不仅减轻了“一把手”的负担，也使村级事务时刻保持有人主事的状态，对上级衔接更加紧密，对群众诉求反应更加及时，对突发事项处理更加高效畅通，2022年完成了新农村建设10件重点实事，柑橘、香椿、药材种植基地发展迅速，村集体经济收入由2021年的16.9万元提升到30.16万元。
也让两委干部了解项目政策更多，进一步提升了创新开拓、真抓实干的能力，在一件件真真切切为民办实事过程中，干部获得感、荣誉感更强了，干事热情进一步得到调动激发。比如：面对2022年夏季特大旱情，三轮主事干部“接力”抗旱，组建抗旱服务队连续送水3个多月，投入资金26万元新修蓄水池三座，有力保障了群众正常生产生活。
通过推行“轮值主事”的效果来看，进一步提升了该村年轻干部队伍战斗力、凝聚力、向心力，以组织振兴助推乡村振兴的能动力。
初审：许治远
复审：傅仁斌
终审：袁万茂
