彼得原理
美国学者劳伦斯·彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论；在各种组织中，由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔，因而雇员总是趋向于被晋升到其不称职的地位。彼得原理有时也被称为“向上爬”理论。这种现象在现实生活中无处不在：一名称职的教授被提升为大学校长后无法胜任；一个优秀的运动员被提升为主管体育的官员，导致无所作为。对一个组织而言，一旦相当部分人员被推到其不称职的级别，就会造成组织的人浮于事，效率低下，导致平庸者出人头地，发展停滞。
素材解读：将一名职工晋升到一个无法很好发挥才能的岗位，不仅不是对本人的奖励，反而使其无法很好发挥才能，也给组织带来损失。
适用话题：知人善用；自知之明；福祸相依；明升暗降；明褒实贬；
速用示例：李希贵老师在《为了自由呼吸的教育》一书中举例，有一个深受学生欢迎的数学特级教师，因为优秀，被委以教导主任的重任。在教导主任的职务上，时时处处注意与老师们打成一片，不久就荣升副校长，此时，他已经力不从心了，再加上职称评定，大家都围着有限的位置争的死去活来。在这个老师看来，处理这种难缠的事，比证明“歌德巴赫猜想”还要困难。面对着在他看来没有办法解决的问题，最终，这个教师只好上吊自尽。一颗耀眼的特级教师之星就这样陨落了……当前在不少中小学，一位好教师，他的出路一定是当一位主任；而一个好主任，他一定就希望晋升为校长。其实，不是所有的人都能在这条路上走通的。
酒与污水定律
一匙酒倒进一桶污水，得到的是一桶污水；把一匙污水倒进一桶酒里，得到的还是一桶污水。显而易见，污水和酒的比例并不能决定这桶东西的性质，真正起决定作用的就是那一勺污水，只要有它，再多的酒都成了污水。
素材解读：一粒老鼠屎，坏了一锅汤。几乎在任何组织里，都存在几个难弄的人物，他们存在的目的似乎就是为了把事情搞糟。他们到处搬弄是非，传播流言、破坏组织内部的和谐。所以，对于坏东西，要在其开始破坏之前及时处理掉。
适用话题：惩罚；剔除；管理的智慧；团队建设；劣币驱逐良币；两害相权取其轻；
速用示例：一个能工巧匠花费时日精心制作的陶瓷器，一头驴子一秒钟就能毁坏掉。在这种情况下，即使拥有再多的能工巧匠，也很难产生多少像样的工作成果。如果你的组织里有这样的一头驴子，你应该马上把它清除掉；如果你无力这样做，你就应该把它拴起来。在黑龙江边境的对俄贸易中，中方一直以来都占据着绝对优势。但是，个别有心计的中国人开始贩假卖假，并且真的赚到了不少实惠。其他人见此情形，蜂拥而上，一时间假冒伪劣产品充斥在各种贸易活动中。当俄罗斯人觉得防不胜防的时候，干脆就放弃了和中国人的交易。中国人从俄罗斯身上获得的实惠也就到此为止了。其实，受利益驱动，在市场经济大潮中卖假药的、造假酒的、搞虚假报道的、踢假球的、吹黑哨的，兴风作浪的害群之马，不但影响了自己的形象，也破坏了整个行业的风气，着实成了各个行业的灾星。
初审：成自来
复审：成自来
终审：陈光中
